.

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户外展板设计

、

制作

、

安装施工方案

项目总体架构以及技术解决方案

项目总体架构

基于对客户需求

、

业务目标

、

业务能力和环境的理解

,

结合多年的施工经验

,

保证在项目生命周期内

,

应用合理的项目管理和控制技术

。

通过专注于使客户投

资回报最大化

,

和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域

,

加快项目速度

,

使得项目成功地完成

。

我方成立了工程项目经理部

,

按公司

《

项目经理负责制

》

实施管理

,

由项目经理全

权负责工程项目的组织和实施

。

项目经理部代表我单位对本工程实施组织

、

指

导

、

协调与监控并对业主负责

。

项目经理部设项目经理

1

人

,

项目总工

1

人

,

项目副经理

1

人

,

项目经理部内设

"

四部

",

建立健全岗位责任

。



工程技术部

：

负责施工

、

技术

、

测量

、

资料

、

计划

、

统计

、

预算

、

工程结

算

、

变更等

；



质量安防部

：

负责测量

、

实验抽检工作及工程实物质量验收

、

报检工作及

中质量把关工作

,

负责施工现场及驻地的安全和保卫

,

负责安全管理

。



综合管理部

：

负责生活保障

、

组织宣传

,

对外协调等工作

；

负责办公用品管

理

、

生活设施

,

接待文件收发

、

档案管理等

。



物财部

：

负责工资发放

,

和财务的核算

；

负责物资的采购

、

运输

、

保管

、

贮

存

、

控制发放

,

机械管理

、

调度

、

维修

、

保养等

；

1.1.2

主要施工方法及技术解决方案